Diventare gestore di una scuola dell'infanzia e nido paritaria è una sfida che oggi richiede molto più della semplice buona volontà. Richiede visione, competenza e, soprattutto, la capacità di non sentirsi soli. Per questo, dopo nove anni di esperienza in Comitato, sento il bisogno di rivolgermi a tutti i nuovi membri e ai nuovi gestori per consigliare con convinzione la partecipazione al Corso Gestori FISM.

Un’esperienza rinnovata e concreta

Rispetto alle edizioni di qualche anno fa, l’attuale modalità formativa ha fatto un salto di qualità notevole. Oggi il corso è estremamente strutturato e ben organizzato, capace di offrire un quadro generale chiaro su cosa significhi davvero ricoprire questo ruolo.

Uno degli aspetti che ho apprezzato maggiormente è la praticità degli strumenti forniti. In particolare, lo scadenziario mensile si è rivelato una risorsa preziosa: non è solo un elenco di compiti, ma una vera e propria bussola operativa che permette di verificare costantemente se stiamo operando in linea con le normative e le scadenze richieste.

Oltre l’aula: il viaggio come momento di coesione

Spesso pensiamo alla formazione come al tempo trascorso seduti ad ascoltare un relatore. Tuttavia, la mia esperienza più recente mi ha insegnato che la formazione inizia nel tragitto.

Quest'anno ho partecipato al corso insieme a un nuovo comitato, composto da persone motivate ma che ancora non si conoscevano a fondo. Ebbene, il tempo trascorso insieme durante i trasferimenti verso le sedi del corso è stato fondamentale. Quei chilometri sono diventati lo spazio per:

 * Conoscersi e confrontarsi in un’ottica costruttiva.

 * Discutere le nuove idee e le tematiche proposte durante le lezioni.

 * Legare a livello personale, gettando le basi per affrontare insieme le sfide future.

L’identità: la nostra bussola

Tra i tanti temi toccati, quello dell’identità rimane quello che mi ha segnato di più. È fondamentale non perdere mai di vista chi siamo. Come scuole FISM, dobbiamo continuare a evolverci e a individuare canali innovativi per rispondere ai tempi che cambiano, ma senza mai snaturare la nostra radice profonda.

Questo principio è essenziale non solo nei rapporti con le istituzioni e il territorio, ma soprattutto nel rispetto delle professioniste che operano quotidianamente all'interno dei nostri servizi. Una gestione solida è quella che riconosce il valore umano e professionale della propria rete.

Un valore aggiunto: professionalità e competenze

Un ringraziamento va ai professionisti della Federazione e della cooperativa coinvolti. La loro competenza e la passione che trasmettono rappresentano il vero valore aggiunto, trasformando un obbligo formativo in un’opportunità di crescita reale.

In conclusione, caro nuovo gestore, non vedere questo corso solo come una serie di ore di formazione. Guardalo come il punto di partenza per costruire il tuo nuovo gruppo di lavoro, per innovare con consapevolezza e per custodire, insieme, l’identità delle nostre scuole.

Miriam Deidda, presidente Scuola dell'Infanzia Augusta, Peschiera